Hi,
這周過得好嗎?
我休假回來啦~這次旅行解鎖了好多「成就」,包括第一次撞到袋鼠、右駕開長途、用 Meal Kit (餐點 DIY 配送服務)準備三餐、摸黑鑽進山洞看藍光蟲、雖然快嚇尿還是搭傾斜度超過 45°的火車(三次)。
許多體驗雖然當下都嚇壞了(譬如右駕上高速公路,讓我焦慮到不停碎念跟大呼小叫,真是辛苦副駕了),但事後回想起來,還是應該鼓勵那個勇於嘗試的自己。
本周要和你分享一本探討臣服的書(這本書看很快,但花了兩個月消化、整理成文字)、一個在美國打拼資安工程師的真實故事,以及兩則金句。
💡《非理工背景,如何跨領域轉職軟體、雲端運算》實體分享會倒數三周!現正報名中。
INSIGHT
讀《臣服實驗》解答我心中的 9 個疑問
你覺得什麼都不順、全世界都與你為敵嗎?
為什麼總是事與願違?
如果能心想事成該有多好?
如果放手不抵抗,會發生什麼事呢?
你聽過臣服實驗嗎?「臣服」容易讓人聯想到「軟弱」或「消極」,但正好相反。
我們的執念常常是人生的阻礙,就像小魚拼命想要跟大海抵抗,臣服教我們維持內心平靜與和諧,吸引更多機會進入生活。
最近讀了Micahel Singer的書《臣服實驗》,很嚮往那種無論碰到什麼狀況都能保持心靈平靜的境界。
作者Michael A. Singer是一位瑜珈修士及暢銷作家。他本來是經濟系博士班的高材生,卻因為一次的開悟經歷走向瑜珈士的路。從 20 多歲開始進入臣服到目前已經 70 多歲中間,所有人生經歷都是他始料未及的。
沒有任何建造專業的他,竟然幫自己蓋了房子,還成為建築承包商、從沒碰過電腦,卻寫出了一套醫院管理系統,銷售至全美國各大醫院、甚至當了上市公司的 CEO。
但最讓我驚奇的,卻是這一路上他始終可以維持靜心習慣,以及碰上各種波瀾時心情也依然保持平靜。
他是怎麼辦到的?
這篇文章,我想將自己在閱讀時,腦海裡浮現的問題以及得到的答案分享給你。
也歡迎跟我分享你是怎麼想的。
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IDEA
《資安解壓縮》來了!在美國當資安工程師是什麼體驗?|Jeffrey 專訪
你認為內向者建立人脈很吃虧嗎?除了硬逼自己參加不感興趣的應酬跟尬聊,想被人看見,你還有別的選擇。
Jeffrey 是 Podcast《資安解壓縮》的主持人,從被稱為 Podcast 元年的 2020 年開始經營,至今已累積大批粉絲,堪稱在資安主題的中文 Podcast 第一把交椅。
不擅社交的 Jeffrey 是一位在美國工作的資安工程師,有感於資訊安全的重要性,希望可以用最好理解的方式幫助大家更了解資訊安全,也更懂得保護自己。意想不到的是,錄製《資安解壓縮》卻成為一種獨特的方式,展示他的專業和熱情。
他透過 Podcast 訪談,意外認識一票資安圈大咖,其中包括數位發展部政務委員唐鳳。經營《資安解壓縮》,Jeffrey 不只造福聽眾、建立大量資安人脈,也為自己樹立起專業形象。
讓我們聽聽他的故事。
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QUOTE
-《這輩子,你該做什麼》
-《見樹又見林》
PODCAST
如果喜歡本周的 Podcast,想邀請你到Apple Podcast給五星評論,你的推薦會幫到需要的人,也是對我最大的鼓勵!
如果你想成為訪談嘉賓,請填寫訪談問卷。
EP88|《資安解壓縮》來了!在美國當資安工程師是什麼體驗?|Jeffrey 專訪(上)
EP89|Podcast 是內向者建立弱連結、拓展人脈的秘密武器|Jeffrey 專訪(下)
EP90|當 AI 已經能夠取代許多工作,你為什麼還追求「和別人一樣」?3個原則走出你的獨特性《終結平庸》
愛因斯坦說:「每個人都有自己的天分。如果你叫魚去爬樹,他終其一生只會覺得自己是笨蛋。」
有一個小孩,從來不是個「好學生」,曾被診斷為過動兒,成為中輟生,長大後為了養家,而做過許多低薪的工作。
後來逐漸明白學校老師教給他的那套並不適用在自己身上後,根據對自己特質的了解而改變學習方法,甚至調整學習路徑,終於得以發揮所長,成為哈佛博士。
想知道他如何運用個體性爭取優勢?不要錯過這一集。
這一集將會分享:
- 平均值的起源與重要人物
- 平均值有什麼不對勁?
- 解決方法
- 原則1:參差原則 (Jaggedness Principle)
- 原則2:脈絡原則 (Context Principle)
- 原則3:路徑原則 (Pathways Principle)
- 案例1:運用脈絡原則,扭轉局勢
- 案例2:運用個體差異,為組織帶來價值
EP91|寫給內向亞洲人在西方職場立足的四個建議《安靜,就是力量》
發言容易緊張嗎?有時一上台就滿臉通紅?
面對衝突時,寧願迴避也不想正面迎戰?
擁有這些特質,可能是個內向的人喔!
內向有時是一種天賦。
這集跟你分享如何善用這些天賦,發揮獨一無二的力量。
這一集將會分享:
- 從農村到城市,外向者與日俱增的生存優勢
- 為什麼移民比例越高的社會,外向者越多?
- 從嬰兒時期就決定了內向氣質
- 害羞和內向有什麼不一樣
- 我們要找的人是能夠達成協議的人才,不要太自大的人
- 參與討論、廢話連篇? 屈從討好、專注目標?東西文化大不同
- 你可以這樣做
- 尋找有熱情的舞台
- 先寫下來
- 加入一個尊重內向者的團隊,建立「內向知情」
- 善用遠距工作,為自己創造空間
- 內向書籍推薦