10 大原因正在改變企業生態、擁抱你的侷限、不用完美

上次更新:8 4 月, 2024
為什麼你的公司越來越熱衷上雲的觀察、一本另類的時間管理好書,以及關於同理心。

Hi,

這周過得好嗎?謝謝你對《口吃 x 內向 x 海外職人 Podcast》企劃的支持,上周發布的他曾無法接受口吃,卻前進非洲抵抗瘧疾,更獲全額獎學金赴全球頂尖約翰霍普金斯大學 | 劉威專訪榮登本節目收聽率第一名的單集。

也謝謝聽眾,分享一些覺得很可愛的回饋:

充滿啟發的節目

太難得可以有一個 Podcast 是可以每一集持續聽下去的,邊運動邊通勤的好夥伴~

值得一聽再聽

謝謝中中,從中途筆記一開始就有在關注了,真的很用心,每次聽都有一些收穫,甚至有時候會有恍然大悟的感覺,希望能一直做下去。

🐟

用心經營的頻道,每週都期待新一集上架,值得推薦

下一集要出賣我在德國的好友,她是阿花,任職於德國電商龍頭 Zalando,擔任採購經理。在那之前曾在台灣好市多(Costco)任職。過去工作像個「空中飛人」,一年之中幾乎有一半的時間都在國外出差,周旋於各國供應商之間,為商品品質做把關。

不說你大概不會發現,阿花是位內向者。平常不愛拍照、能夠躲在家裡打電動追劇,就不想出門。更特別的是,她是個舒適的內向者,佛系內向的很自在。在她身上,完全找不到沒有許多內向者那種硬是要偽裝成外向者的辛苦。

她是怎麼做到保有自己的特質,又能夠達成出國工作的夢想,過著理想生活?

敬請期待。

本周要和你分享一則為什麼你的公司越來越熱衷上雲的觀察、一本另類的時間管理好書,以及關於同理心。

INSIGHT

為何你的公司越來越熱衷上雲?這 10 大原因正在改變企業生態

讀者提問:我公司為什麼要上雲?自建資料中心不是用的好好的嗎?

為什麼要上雲?這是個好問題,企業都是對股東負責,除非是有利可圖的,不然沒有人會拿石頭砸自己的腳,可見上雲一定有好處。

以下整理我 5 年來跟國內外上百家企業做過訪談後,10 項常見的上雲動機:

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打破對效率和生產力的焦慮,擁抱你的侷限|時間管理的 6 個真相和 4 個行動方案《人生四千個禮拜》

你上次「單純的懶惰」是什麼時候?

不為了充電,沒去想「休息是為了走更長遠的路」。

單純的,懶惰。

工業化革命後,休閒已經成為增加生產力的工具,休閒已經是工作的一部分。

我們習慣把眼光放在未來,我們用來塞滿休閒時間的活動,越來越像工作,甚至還像肉體的逞罰。

你每天都活得好用力,工作、家庭、興趣,每一個都不想放過。

你太努力管理時間,而錯過了人生。

其實我們不曾擁有時間,即使預計未來三小時要做什麼事情,可能被打斷,唯有那三小時已經過完了,回頭看,才能確認我們真的擁有。

《人生四千個禮拜》是一本時間管理的書,更具體地來說,是一本教我們如何擁抱自己的侷限,並更接近重要事物的書。

我曾在拉丁美洲國家尼加拉瓜生活過一年,發現當地人雖然普遍物資缺乏,卻過得很快樂。

仔細觀察後,發現他們很少煩惱未來的事情。

賺到錢就好好對待家人、幫孩子慶生,不會去想要為「將來」做準備,例如教育基金、養老金。

「試圖掌控未來,其實是拒絕承認我們在時間方面擁有限制。」

當擁有「生命有限性」的現實感,就能明白我們真正能夠控制的事情其實很少。

當看透了時間的本質,才能開始活出充實和意義。

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THOUGHT

失而復得的手帳|愛的陪伴

小時候有一陣子很迷手帳。

明信片大小、用圈圈組合起來,每一頁都長得不一樣,可以貼貼紙、寫日記、放課表,超級精美。

總之就是小女孩喜歡的東西。

我每天都像寶貝一樣把它帶在身邊。

有次從才藝班回家的路上,忽然覺得不對勁,一翻書包,果然那本手帳不見了。

我感覺像是世界末日,因為那本手帳是在書店挑了好久的、內頁順序也都經過仔細編排,塑膠套裡還有很多捨不得用的貼紙呢!

重點是才藝班好遠,我根本不知道怎麼回去。

畢竟小時候的世界很小,出了自己的世界都覺得是宇宙。

我難過得哇哇大哭。

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QUOTE

你太努力管理時間,而錯過了人生

-Oliver Burkeman《人生四千個禮拜》

焦慮不會帶走明天的麻煩,卻會奪走今日的平靜

-Judson Brewer《鬆綁你的焦慮習慣》

PODCAST

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EP63|誰說要超正才能當網紅、言語流暢才能錄 Podcast?當網紅的另類秘訣:不用完美《自媒體百萬獲利法則》

如果你想經營自媒體,看著螢幕上那些超正超帥的網紅,是不是曾經迷惘,一定要超正才能當網紅嗎?

做不到百萬訂閱就會餓死?

其實,經營自媒體,無需創造,記錄你的生活就好

因為人生最大的真實就是不完美。

聽完這集,你會得到以下主題的專家見解:

  • 人生最大的真實就是不完美
  • 你的人生就是絕佳的創作
  • 「一千個鐵粉」與「找到族人」

EP64|給內向者:為什麼小團體可能是你職涯發展的阻礙?《突破同溫層的社群人脈學》

該「如何經營人脈」呢?

回答這個問題前,我想先跟你說個故事。

聽完後你會明白,與其問如何經營人脈,不如先問「我能創造什麼價值」、「解決什麼問題」?

你還會發現,身為內向者,能夠出生在這個時代,真是太幸運了。

這是個關於網路圖、樞紐」、孤島、和意見領袖的故事。